Forskel mellem Gantt diagrammer og PERT diagrammer

May 1



Både Gantt og PERT diagrammer anvendes i projektledelse. Ledere ofte diagrammer effektiv som visualiseringsværktøjer; de bruger dem til at formalisere strukturen af et projekt, sørg for at det bliver på sporet og formidle de opgaver og har til formål at hold af medarbejdere. Gantt og PERT diagrammer udføre lignende roller i projektledelse proces, men der er nogle vigtige forskelle mellem dem.

Charting

En af de vigtigste forskelle mellem Gantt og PERT diagrammer er visualisering modeller, der anvendes til at repræsentere projektet grafisk. En Gantt-diagram bruger søjlediagram format, mens en PERT (Program Evaluering og revision Teknik) diagram er en type netværk diagram. På trods af dette afgørende forskel, de to diagramtyper normalt repræsenterer nogle af de samme dataelementer til et projekt, som de opgaver og aktiviteter, der er involveret i det, samt færdiggørelse varighed.

Projekt elementer

Gantt og PERT diagrammer repræsenterer de elementer i et projekt, der bruger lidt forskellige fokuserer. En Gantt-diagram fokuserer primært på tidsstyring for de opgaver inden for et projekt. Opgaverne i et Gantt-diagram er repræsenteret i form af deres forventede tider for at opfylde en forudbestemt tidsplan. PERT diagram også udtrykt omfatte tider, men med mere information. En PERT diagram søger også at repræsentere forholdet mellem aktiviteterne i et projekt, som er særlig værdifuld, når der er afhængigheder mellem de involverede opgaver. Gantt-diagram viser også relationer og afhængigheder, men dette er ikke i samme grad som PERT diagrammer, fordi komplekse sammenhænge er vanskelige at udtrykke i et Gantt-diagram.

Klarhed

Gantt og PERT diagrammer er egnet til forskellige projekter og opgavetyper. Hver diagramtype har fordele og ulemper for bestemte projekt management aktiviteter. For eksempel, et Gantt-diagram er enklere så gør et effektivt kommunikationsværktøj til at give et overblik over projektets fremskridt. Af denne grund et Gantt diagram er ofte tydeligere end PERT diagrammer.

Information

Mens en PERT diagram kan være mere kompliceret, for projekter med masser af indbyrdes afhængige opgaver, det kan repræsentere finere detaljer i form af resultaterne af de enkelte opgaver og projektet som helhed. Da en PERT diagram har tendens til at være lidt mere kompliceret, kan det kræve mere tid til at oprette og opdatere end et Gantt-diagram. For nogle store eller komplekse projekter, er et Gantt-diagram ikke detaljerede nok til at lette projektstyring den måde, at en PERT diagram kunne.