Hvordan skriver jeg en kvalitetskontrol / kvalitetssikring plan?

July 2

Hvordan skriver jeg en kvalitetskontrol / kvalitetssikring plan?


En kvalitetskontrol og kvalitetssikring plan hjælper dig og dit projekt management team til at opfylde behovene hos dine kunder. Din kvalitetskontrolplan anføres de interne processer, du bliver nødt til at gennemføre for at blive på sporet med målsætningerne møde kvalitet, mens kvalitetssikring planen skitserer alle eksterne processer, der kræves for at gøre din kvalitetskontrolplan arbejde. Resultatet er et kvalitetsstyringssystem, som giver en samlet tilgang. Dine kunder vil føle sig sikker i din organisations engagement i at opfylde deres behov.

Instruktioner

Write down the quality objectives for the project and define them precisely. 1 Skriv ned kvalitetsmålsætninger for projektet og definere dem præcist. Hvert projekt vil kræve mål kortfattet kvalitet, let forstås af interne medarbejdere og eksterne leverandører. Start med at kigge på din kunde base og bestemme dets behov som henseender kvalitet. Kommuniker med dine kunder og dokumentere, hvad der er vigtigt for dem. Du kan derefter definere mål projektets kvalitet. En kvalitet mål skal være målbare, konkrete, realiserbare, rettidig og realistisk. For eksempel, hvis du har en kunde klager over produkter skibsfart sent fra dit lager, skal du finde ud af, hvor lang tid den gennemsnitlige overførslen finder og sammenligne det med, når dine kunder ønsker, for at nå frem. Bestem hvor din kan hastighed skibsfart tid til at mødes eller overstiger kundens forventninger.

Assign all responsibilities and the roles internal staff will play for the quality plan. 2 Tildel alle ansvar og roller interne personale vil spille for kvaliteten planen. Gør det samme for kvalitetssikring plan ved at vælge leverandører, der skal udføre specifikke roller og håndtere specifikke ansvarsområder. Når du tildeler roller og ansvar, bør du også tildele ejerskab af alle aktiviteter inden for disse roller, uanset om interne eller eksterne. Alle medlemmer projekt må påtage sig ejerskabet af deres roller, succeser og fiaskoer for at sikre kvalitetsmål. Opret roller og handlingsplaner, der klart definerer og vil hjælpe med at opfylde dine kvalitetsmål.

Review all other business plans to assure continuity with the quality control and quality assurance plans. 3 Anmeldelse alle andre forretningsplaner at forsikre kontinuitet med kvalitet og kvalitetssikring planer. Den sidste ting din vil gøre, er at gennemføre kvalitet politikker, der i strid med de overordnede mål for organisationen. Få input fra alle andre afdelinger til at forstå, hvad disse afdelinger kan realistisk bidrage. Din finansielle afdeling vil hjælpe forsikre du gennemfører den mest hensigtsmæssige løsning fra et finansielt synspunkt. Målet er at tilpasse forvaltningsplan kvaliteten til dine projekter med de overordnede mål for organisationen.

Write out timelines to meet the quality objectives required of the quality management plan. 4 Skriv ud tidslinjer for at opfylde de kvalitetsmålsætninger, der kræves af planen for kvalitetsstyring. Når at sammensætte dine tidslinjer, du ønsker at forsikre, at alle opgaver direkte oversætte til aktivitet, der hjælper opfylder eller overstiger dine kvalitetsmål. Tildel en frist for alle opgaver færdigbyggede. Det vil kræve input fra både interne medarbejdere og dine valgte eksterne leverandører for at sikre tidslinjen er realistisk, men stadig opfylder kvalitetsmål i tide til dine kunder.

Outline all review processes for the quality assurance aspect of the quality management plan. 5 Outline alle anmeldelse processer til kvalitetssikring aspekt af planen for kvalitetsstyring. Formulere når de vurderinger, vil forekomme, som er ansvarlig for de anmeldelser, og hvilke data kræver ekstrapolation for at sikre fremskridt for at nå kvalitetsmål. Kvalitetssikring kræver uafhængige anmeldelser; derfor dette aspekt vil kræve eksterne leverandører. Intern personale kan potentielt sabotere kvalitetskontrolplan grundet bias. Kvalitetssikringen Planen slutter ikke med gennemførelsen og projektets succes. Det vil strække sig ud over projektet på ubestemt tid for at sikre du er konsekvent at opfylde dine kunders behov.