Hvad er de fem projektledere livscyklusfaser?

July 21

Hvad er de fem projektledere livscyklusfaser?


Et projekt er en midlertidig mål, der vil tilføje ekstra funktionalitet til en organisation. Det personale, der arbejder på et projekt ikke forvente at blive involveret i denne opgave for varigheden af deres tid ansat af organisationen. Ofte projekter er stort set personale af midlertidige kontakt arbejdstagere. Dette skyldes, at organisationen har brug for sin nuværende medarbejdere til at fortsætte driften af virksomheden, mens projektet rejser en midlertidig krav om ekstra menneskelige ressourcer. Projektlederen har derfor at sammensætte et nyt hold og guide det til en vellykket gennemførelse af projektet. Denne opgave er opdelt i fem faser.

Indlede

Den første opgave af et projekt er at definere krav projektets. Dette indebærer ikke planlægning ressourcer til projektet, men betyder validering af projektets eksistens. De ledere i organisationen vil allerede have godkendt projektet skabelse, og dette vil være foranlediget af en identificeret behov for at udvide eller ombygge organisationernes kapaciteter. Den første fase af projektets livscyklus kræver udnævnelsen af ​​centrale projektledelse personale og en definition af projektets formål.

Plan

Når projektlederne har hævdet målene med projektet og organisationens ledere har bekræftet deres godkendelse, er kravene, at projektet bliver nødt til at opfylde målet planlagt. Når den anden fase af planen er færdig, skal den spirende projektteam har produceret en projektplan, som omfatter ressourcebehov. Dette krav omfatter en bemanding plan og en omkostningsberegning af udstyr og lokaler, at projektet får brug for. Disse oplysninger indgå i et budget. Hvis prisen er for høj for de ledende medarbejdere i organisationen til at bære, kan projektet skrottet på dette punkt som uigennemførlig. Hvis ikke, vil projektet begynder for alvor.

Udfør

Hovedparten af ​​projektets livscyklus tid span er taget op af den tredje fase, som udfører kravene i projektplanen til produkt det endelige mål af projektets mål. I denne fase, arbejderne lejet eller rekvireres til projektet falder i et værk mønster, der kan ligne arbejdet i en operationel afdeling af virksomheden. Dog vil holdet blive opløst ved afslutningen af ​​projektet.

Kontrol

Den "Control" fase af projektet overlapper "Execute" fase. Projektet skal ikke have lov til at nå sit endelige mål unassessed og så en række waypoint og frister bør indarbejdes i planen. Planlæggerne af projektet er ikke clairvoyant og arbejdets forløb kan afsløre tidligere forsvundet-for krav. Det betyder, at projektplanen maj loop flere gange mellem planlægning, udførelse og kontrol.

Tæt

Den oprindelige projektplan skal definere, hvad der anses for at være en vellykket afslutning på projektet. Dette mål kan ændres, efterhånden som projektet skrider frem. Endepunktet af projektet skal omfatte en overtagelsesprøve og en beta test driftsfasen. Selv på dette sene tidspunkt, nye ideer, eller afsløret fejl kan medføre, at projektplanen at genbruge tilbage gennem planlægning / udførelse / kontrol faser. Det kan besluttes, at det aktuelle projekt ikke skal raffineres yderligere, men at spørgsmål, der opstår fra projektet gyde nye krav, der kan behandles med et nyt projekt.


relaterede artikler