Hvordan man kan forbedre opmærksomhed på detaljer i medarbejdere

August 5

Hvordan man kan forbedre opmærksomhed på detaljer i medarbejdere


Dine medarbejdere er grundlaget for din virksomhed, hvilket er grunden til løbende fejl, selv på en lille skala, har brug for at blive behandlet. En af de mest vigtige ting at huske, er imidlertid, at de ansatte er mennesker. De bliver trætte, de fryser op i stressede situationer, og de ​​kan have en række andre ting foregår i deres liv, som bidrager til et anfald af dårlig sans for detaljer på arbejdet. Nøglen til en effektiv forvaltning er at vide, hvordan man kan hjælpe medarbejderne at forbedre kvaliteten af deres arbejde uden tilsat til, hvad der kan allerede være en stressende situation.

Sæt klare mål i små skridt

Der måske en række små områder med behov for forbedring, men forsøger at tackle dem alle på én gang, vil kun overvælde dine medarbejdere, generere mere stress for alle og sætte tingene op til at mislykkes. Lav tingene meget enklere og forbedringerne vil være lettere at overvåge, styre og opnå. For eksempel, forklare din medarbejder, at han eller hun simpelthen nødt til at læse igennem hver e-mail, før du sender for at tjekke for fejl eller for ting, han eller hun måske har glemt at inkludere. Forklar, at du vil overvåge situationen i to uger, og at du ikke vil være i stand til at tolerere yderligere fejl i e-mails til den tid. Mål er klare, de krav, du foretager vedrører et enkelt område og en klar tidsramme er givet. Denne form for målfastsættelse og ledelsesstil vil generere en win-win-situation for alle involverede.

Konstruere en række lavere ledelsesniveauer og distribuere ansvar

En anden måde at håndtere små, men konstante fejl, er at gøre flere mennesker til ansvar for disse fejl. Hvis en medarbejder er i stand til at opnå den høje grad af opmærksomhed for detaljer kræves, men resten af ​​holdet er helt på sporet, hvorfor så ikke give et medlem af holdet en ekstra ansvar og en bonus hver måned for at overvåge arbejdet i den ansattes der kæmper? På denne måde er du belønne nogen på dit hold for deres opmærksomhed for detaljer, og du sikrer, at eventuelle fejl foretaget af den medarbejder, der kæmper vil blive afhentet og rapporteres tilbage til dig. Det er også vigtigt at vise dine medarbejdere at bonusser ikke kun gives for fremragende arbejde, men for almindelige arbejde, der opfylder de standarder, der forventes også.

Tilbyde incitamenter og belønne ekspertise på regelmæssig basis



Opsamling på forrige idé, frugterne af enhver art er virkelig vigtigt. Det er langt bedre at koncentrere sig om at belønne de medarbejdere, der fungerer godt for at bruge din tid at vise dine bekymringer for de medarbejdere, der ikke arbejder, som du ønsker. Belønninger behøver ikke altid at være ekstra kontanter enten. Arbejde frokoster omfattet af selskabet ved udgangen af ​​måneden for alle medarbejdere, der har mødt deres mål er en fantastisk måde at sige tak. En firmafest er en anden idé. Beviserne for en weekend på et spa er en glimrende måde at sikre dine medarbejdere får nogle vigtige afslapning tid også. Afslappet medarbejdere gøre bedre, mere produktive medarbejdere, så investere lidt i at hjælpe dine medarbejdere får at nødvendigt ned-tid, når du kan.

Giv regelmæssige uddannelsesmuligheder og vise interesse for medarbejder faglig udvikling

Nogle gange kan de ansatte begynder at miste sans for detaljer, fordi de keder. De fleste mennesker ønsker at gøre fremskridt, at prøve nye ting, for at lære nye færdigheder og til at blive givet andre muligheder på arbejdspladsen. Træning dage og muligheder for at gå væk på konferencer eller seminarer er perfekte for medarbejdere på udkig efter en lidt mere stimulation fra deres job. Når du investerer i dine medarbejdere, den naturlige reaktion er for dine medarbejdere til at investere mere i din virksomhed. Når dette sker, opmærksomhed på detaljer stiger og produktiviteten forbedres.


relaterede artikler