Sådan Indføre Situationsbestemt Ledelse

March 9

Sådan Indføre Situationsbestemt Ledelse


Den grundlæggende forudsætning for situationsbestemt ledelse er, at effektiv ledelse sker ved at matche den rette ledelsesstil til den relevante opgave. Undervisning situationsbestemt ledelse kan ofte være vanskelig på grund af kompleksiteten i at anvende situationsbestemt ledelse teorier til konkrete situationer. Ledere, der praktiserer den situationsbestemt ledelse teori udvikle deres evne til at tilpasse sig over tid gennem mange års praksis og forskning i marken. Når undervisning situationsbestemt ledelse, en god måde at introducere konceptet er at give eleverne praksis situationer og bede dem om at anvende det, de ved, at bestemme den korrekte ledelse respons.

Instruktioner

Lær Situationsbestemt Ledelse Begreber

Explain to students the general premise of the situational leadership theory. 1 Forklar eleverne den generelle forudsætning af situationsbestemt ledelse teori. Fortæl eleverne om teorien om, at effektiv ledelse kan være forskellig baseret på situationen lederen skal beskæftige sig med. Forklar ideen om, at engagement og kompetence er de to forskellige faktorer, der bestemmer, hvad ledelsesstil at bruge med en tilhænger.

Provide a handout on the differing levels of maturity of a follower. 2 Giv en handout på de forskellige niveauer af modenhed en medløber. Forklar, hvordan en tilhænger kan være en af ​​fire udviklingsmæssige typer: lav kompetence med lav engagement, høj kompetence med lav engagement, lav kompetence med høj engagement, eller høj kompetence med høj engagement. Giv konkrete eksempler på hver udvikling type og hvor du kan finde det i en ledende situation.

Pass out a handout on the four different styles of situational leadership. 3 Pass en handout på de fire forskellige stilarter situationsbestemt ledelse. Forklar de fire forskellige lederskab typer: fortæller, salg, der deltager, og delegerende. Giv specifikke oplysninger om, hvordan du bruger hver stil af situationsbestemt ledelse. Relatere hver stil af situationsbestemt ledelse tilbage til, når du skal bruge det baseret på modenhed niveau tilhænger.

Praksis Anvendelse situationsbestemt ledelse Begreber

Create a handout by typing 6 or 7 different scenarios when situational leadership could be used. 1 Opret en handout ved at skrive 6 eller 7 forskellige scenarier, når kunne anvendes situationsbestemt ledelse. Sørg for at give oplysninger om udviklingsmæssige niveau i follower (uanset om han eller hun har problemer med engagement eller kompetence), og hvad den konkrete opgave er, at lederen ønsker follower at gøre. Stille spørgsmålet ", som situationsbestemt ledelsesstil skal lederen bruge?" ved slutningen af ​​hvert scenario. Gem din handout og udskrive nok kopier til den gruppe, du er ved at indføre til situationsbestemt ledelse.

Ask students to answer the questions on the handout by reading through each scenario and picking the appropriate response based on what they've learnt. 2 Bed eleverne om at besvare spørgsmål om handout ved at læse igennem hvert scenarie og plukke den passende reaktion baseret på, hvad de har lært. Motivér eleverne til at bruge de almisser om situationsbestemt ledelsesstil og udviklingsmæssige niveauer af tilhængere til at træffe deres beslutninger. Tillad deltagerne til at arbejde i par eller små grupper for at fuldføre handout. Vær sikker på at sætte tid nok for gruppen at gennemføre hele handout.

Discuss the answers to the handout as a class. 3 Diskuter svarene til handout som en klasse. Gå gennem hver scenarie én efter én og læse det højt. Vælg en person eller gruppe til at dele deres svar. Bed dem om at forklare deres svar ved at referere de almisser til at retfærdiggøre deres beslutning. Spørg andre personer eller grupper, hvis de er enige, eller hvis de havde et andet svar. Spørg enhver af forskellig mening at forklare deres svar.


relaterede artikler